Possibilia, haciendo posible lo imposible, proyectos de intervención, cambio de cultura organizacional, equipos de alto desempeño, liderazgo, desarrollo de liderazgo, generación de ideas, organizaciones del siglo XXI, equipos autodirigidos, liderazgo inspirador, comunicación efectiva, transformación de cultura organizacional, procesos operativos, coaching de equipos, coaching ejecutivo, cultura empresarial, administración financiera, evaluaciones de colaboradores

Haciendo posible lo imposible
Nuestra Oferta

En Possibilia® desarrollamos proyectos de intervención a la medida de tus necesidades. Acompañamos al personal de tu empresa en momentos de Cambio de Cultura y Construimos Equipos de Alto Desempeño. Con más de 10 años de experiencia, nuestros modelos de intervención han ayudado a la arquitectura de procesos y el desarrollo de liderazgo de diferentes organizaciones.

Nuestra Oferta

En Possibilia® desarrollamos proyectos de intervención a la medida de tus necesidades. Acompañamos al personal de tu empresa en momentos de Cambio de Cultura y Construimos Equipos de Alto Desempeño. Con más de 10 años de experiencia, nuestros modelos de intervención han asistido la arquitectura de procesos y el desarrollo de liderazgo de diferentes organizaciones.

Nuestro enfoque

En Possibilia® trasformamos estados de ánimo de resignación y resistencia, en ambición y colaboración abriendo así un gran espectro de posibilidades.

Estamos convencidos de que del tamaño de las conversaciones depende la calidad de las relaciones y la coordinación de las acciones para impactar día a día y construir para el futuro.

Tu empresa nos necesita
Enfocamos a tu empresa y equipos a:
Generar relaciones de crecimiento en colaboración
Identificar estrategias que generen compromiso y enganche
Establecer algoritmos y métricas que permitan tomar decisiones proactivas
Identificar con claridad y efectividad los roles, responsabilidades e interdependencias
Generar conversaciones que promuevan la generación de ideas y la creatividad
¿Qué es Possibilia?
Diana Ajzen
  • Diana Ajzen es socia Fundadora de Possibilia® firma consultora especializada en Desarrollo de Liderazgo y Coaching Organizacional y asociada de RSM® en los rubros anteriores. Diana Ajzen es Licenciada en Educación Especial con Maestría en la UNAM en Pedagogía y especialidades en Tecnología Educativa y Desarrollo Humano. También obtuvo una maestría en Coaching en la Universidad de Londres. Esta certificada como Coach en la World Asociation of Business Coaches (WABC) así como MCC por la ICF (Internactional Coach Federation) Actualmente es Coach Ejecutiva y Organizacional, Consultora en Liderazgo y formadora de Equipos de Alto Desempeño. Ha trabajado en capacitación presencial y a distancia en programas con el ILCE, la Universidad Anáhuac, la Universidad Iberoamericana, así como en empresas y organizaciones.

     

    Diana tiene amplia experiencia trabajando con empresas nacionales y multinacionales. Es ahora también socia fundadora y directora de “Coaching con Visión” empresa que se especializa en el desarrollo de liderazgo a mandos medios a partir de entrenar coaches con capacidades diferentes que trabajan a distancia con sus clientes.

    Se distingue por tener una gran capacidad de análisis en los sistemas humanos y en distinguir las necesidades específicas de las personas y las organizaciones, tiene una gran intuición para comprender el fondo de un problema y habilidad para hacer que los clientes lo identifiquen y busquen caminos creativos para solucionarlos.

    A través del trato con personas con necesidades diferentes y el trabajo con familias y empresas ha desarrollado técnicas de intervención y didácticas que tienen un fuerte impacto en apoyar a sus clientes a ver posiblidades, coordinando acciones para llevarlas a la acción. Su facilidad para reconocer redes de comunicación y la forma de relacionarse de sus clientes, le permite retar creencias y paradigmas efectivamente y con excelentes resultados

    El trabajo individual y grupal le apasiona, así como lo que tiene que ver con lograr que las personas distingan su potencial y trabajen sobre él. Diana ha trabajado con ejecutivos, empresarios y servidores públicos en diversas áreas y niveles de operación, tanto desde el enfoque sistémico / organizacional como ontológico.

    Confronta a sus clientes con sus creencias y paradigmas y promueve el desarrollo de competencias de liderazgo y organizacionales, con excelentes resultados en la toma de decisiones y en el manejo de sus equipos.

  • Mira la entrevista con Diana Ajzen
Ilana Slucki
  • Licenciada en Diseño gráfico por la UNUM.
  • En el 2011 se muda a Panamá viviendo en un ambiente multicultural del que se enriquece como persona.
  • En 2014 comienza a trabajar como consultora para la empresa LARM Panamá.
  • Descubre su pasión por la conducta humana y el desarrollo de nuestro verdadero potencial.
  • Renuncia a su empleo para certificarse como Coach en Team Power.
  • Forma parte del proyecto Possibilia® junto con Diana Ajzen.
Gustavo Zamora López
  • Gustavo es Director General de Sequor Salud, empresa mexicana dedicada a la consultoria en temas de desarrollo empresarial para la industria farmacéutica y de equipo médico incluyendo el diseño de planes de mercadotecnia y de negocios para abordar tanto el mercado privado como el institucional.

    Es Médico Cirujano egresado de la UNAM, con especialidad en Biología de la Reproducción Humana cubriendo las áreas de investigación básica, clínica, epidemiológica y farmacoeconómica (IMSS) y posgrados con Maestría en Administración de Servicios Médicos (UNAM), Maestría en Economía y Salud (Universidad Pompeu Fabra, Barcelona España) y Candidato a Doctor en Administración Pública (Universidad Anáhuac).

    En lo referente al tema de la formación de recursos humanos cuenta con amplia experiencia en la impartición de cursos formales en temas médicos dirigidos a alumnos de nivel pregrado (licenciatura) y posgrado (Maestría en Investigación Clínica). Durante más de 25 años ha participado en la capacitación al personal médico, administrativo y de ventas abarcando los aspectos técnicos y los de motivación y liderazgo.

    Con el desarrollo (actualmente en proceso) de la Tesis para la obtención del Grado de Doctor en Administración Pública en el que presento la “Situación actual de las Políticas Públicas en Salud, la Universalidad de los Servicios Médicos y el Acceso Universal a los Servicios Médicos” he encontrado grandes áreas de oportunidad para todos los que estamos involucrados en temas de salud y principalmente en el manejo de Recursos Humanos, ya que si bien es importante el dominio de los aspectos teóricos, aún más lo es el qué y el para qué en dichas actividades, lo cual podrá conseguir con buenos programas de Coaching.

Mauricio Kleiman
  • Licenciado en Finanzas con especialidad en Administración Financiera, cuenta con 3 maestrías en: Alta Dirección, Finanzas y Derecho Corporativo
  • Con más de 25 años de experiencia en finanzas, administración y operaciones a nivel nacional e internacional
  • Ha liderado equipos de trabajo de alto desempeño, orientados a los resultados de negocio y a desarrollar e implementar estrategias de negocio bajo un entorno controlado
  • Gracias a su experiencia logra agregar valor en las áreas de producción, procesos de ventas, lanzamiento de productos, coordinación de operaciones y en la gestión de recursos humanos siempre enfocado a alcanzar los objetivos de la empresa
Maria del Carmen Aranda Gómez
  • Estudió la carrera de Intérprete-Traductor en Servicios Turísticos en la Escuela para Sobrecargos y Edecanes Intérpretes.

    Con más de 20 años de experiencia trabajando para General Motors de México en diversas áreas de Recursos Humanos entre las que se encuentran Desarrollo Organizacional, Capacitación, Reclutamiento y Selección y Administración.

    Como Business Partner trabajó de la mano con los departamentos de Compras y Cadenas de Suministro, Finanzas y Ventas, Servicio y Mercadotecnia como asesora de Recursos Humanos para la administración y desarrollo de talento; administración salarial; revisión de estructura departamental; desarrollo y seguimiento a planes de sucesión; clima organizacional; así como enlace con otras áreas de RH.

    Es una persona positiva y práctica; ama viajar, conocer nuevos lugares, disfrutar de la naturaleza y aprender de diferentes culturas.

María del Pilar Meléndez Delgado
  • Pilar, es traductora intérprete por Berlitz Corporation, y Psicoterapeuta Humanista Gestalt relacional por el IHPG (Instituto Humanista de Psicoterapia Gestalt) con especialidad en adolescentes, parejas, duelos y talleres de sensibilización. Ha dado cursos y talleres vivenciales, tales como: Desarrollo del Adolescente, Descubriendo mis fortalezas a través del duelo, Manejo de sentimientos, entre otros.

    Es también Terapeuta floral por el Flower Essence Services de California y Coach existencial por el Cír-Ex. Actualmente estudia Coach Ontológico. Le apasiona acompañar a los demás a que descubran su potencial.

Nathalie Signoret Riba
  • Nathalie Signoret es Licenciada en Psicología con maestría en Nutrición y Dietética, Heath Coach y coach Ontológico.

    Nathalie tiene experiencia en asesorar a las personas sobre el cuidado, la alimentación y la forma de vida a cada cliente para que tenga una mejor salud y una vida plena. Siendo ella corredora de alto rendimiento y apasionada de la naturaleza, tiene la capacidad para acompañar a las personas a transformar sus hábitos de vida.

    Además, Nathalie ferviente admiradora por la capacidad de adaptación de los bebes, se certificó como maestra de auto-rescate para bebes de 6 meses en adelante, donde les enseña la técnica para poder sobrevivir en caso de accidentes en cualquier situación con agua, actividad que lleva practicando más de 15 años.

    El poder ayudar a las personas a confrontarse con sus miedos y dudas y poderles acompañar en sus cambios de hábitos y creencias es una habilidad que le encanta a Nathalie.

Formación en Coaching
  • Los cambios acelerados que vivimos hoy en día exigen a las personas y las empresas desarrollar una capacidad de adaptación y de proactividad nunca vista.
  • Los líderes requieren de generar una cultura que promueva las relaciones eficientes y la colaboración entre sus equipos y a todo lo largo de la empresa.
  • También requieren de desarrollar una cultura de confianza donde la información, el talento y la creatividad fluyan a favor de los resultados.
  • El programa de desarrollo de coaching organizacional provee a los participantes de herramientas y de una forma de ser que impacta en sus clientes.
  • El coaching es una forma de vivir que impacta en todos los aspectos de la vida y que al crear las distinciones genera posibilidades insospechadas.
  • El programa de formación de coaches esta basado en las competencias de la ICF trabajando en profundidad sus distinciones.
  • Te invitamos a solicitar más información y atreverte a observar al mundo desde una mirada de posibilidad y construcción de futuros extraordinarios.
  • El formato es 100% on line, contamos con expertos que te acompañarán en todo el camino.
Generar Posibilidades en Tiempos de Incertidumbre
Gestión Personal, Liderazgo y Manejo de Equipos Remotos
Como individuos:
  • Encontrar el balance entre vida personal y profesional
  • Gestionar el desempeño en el trabajo y el hogar
  • Manejar tolerancia, intromisión y dudas
  • Resolver conflictos personales y familiares
  • Reducir incertidumbre y miedo
  • Mejorar la convivencia y el manejo de la soledad
Como equipo:
  • Mejorar la gestión trabajando a distancia
  • Clarificar los desafíos, creencias y supuestos de los equipos remotos
  • Establecer los roles de liderazgo 
  • Gestionar el estado de ánimo para trabajar de forma remota en tiempos de incertidumbre
Como líderes:
  • Establecer expectativas claras para el funcionamiento de equipos remotos
  • Construir procesos y mecanismos de colaboración enfocados en resultados
  • Planear reuniones y entrega de reportes
  • Definir líneas claras de decisión
  • Orientar las métricas de desempeño hacia los resultados y no hacia las tareas
  • Mejorar confianza, control, auto responsabilidad y autogestión
Principales Desafíos:
NIÑOS EN CASA
Para algunas personas puede resultar complicado trabajar con niños que demandan su atención 24x7.
ESPACIO DE TRABAJO
Encontrar un lugar cómodo y tranquilo y una posición corporal correcta para trabajar.
COMPAÑEROS DE CASA Y/O HABITACIÓN
Establecer reglas claras de convivencia para todos aquellos que compartan casa y/o habitación a efecto de mejorar la interacción y disminuir distracciones.
SOLEDAD
Las personas que viven solas pueden sentirse aisladas, por lo que es importante entablar conversaciones no relacionadas con el trabajo.
USO DE VIDEO
Utilice el video para mantener la conexión visual con las personas motivándolas a mostrar y compartir su entorno con el resto.
ACCESO A REDES
Para disminuir fallas con el servicio es conveniente evitar que varias personas comparten la misma conexión al mismo tiempo.
Papel del Líder en Equipos Remotos
CONFIANZA
ACEPTACIÓN
APOYO
No todos los integrantes de un equipo reaccionan y se desempeñan de forma óptima al verse obligados a realizar sus actividades de forma remota.
Estrategias de Desarrollo:
Coaching Grupal

Objetivo:
Crear espacios de conversación y colaboración para construir posibilidades y gestionar desafíos y estados de ánimo

Dirigido a:
Todos los integrantes del equipo

Implementación
Sesión remota con duración de 90 minutos dirigida por un coach profesional para definir estrategias en áreas tales como confianza, colaboración, coordinación de acciones, etc.

Líderes en Acción

Objetivo:
Desarrollar competencias de liderazgo en aquellos individuos que deben gestionar equipos de forma remota

Dirigido a:
Ejecutivos y gerentes de todos los niveles de la organización

Logística:
Sesión remota con duración de 90 minutos dirigida por un coach profesional para definir estrategias en áreas tales como liderazgo y gestión de equipos virtuales.

Para mayores informes

.diana.ajzen@possibilia.com.mx

.WhatsApp +5559893229

Acompañamos a las organizaciones del siglo XXI

Gracias a nuestros modelos de intervención tu empresa estará preparada para los retos de este nuevo siglo en áreas como:

  • Alineación de Equipos Autodirigidos
  • El arte y la práctica del liderazgo inspirador
  • Comunicación efectiva
  • Transformación y cambio de cultura
  • Alineación de los procesos operativos
  • Coaching de Equipos y Ejecutivo
  • Administración financiera efectiva
  • Evaluaciones de colaboradores y cultura empresarial
Creamos empresas para el siglo XXI

Gracias a nuestro enfoque soportamos a tu empresa u organización para que forme parte del nuevo siglo y sus retos, ayudándote en distintas áreas como son:

  • Alineación de Equipos Autodirigidos
  • El arte y la práctica del liderazgo inspirador
  • Comunicación efectiva
  • Transformación y cambio de cultura
  • Alineación de los procesos operativos
  • Coaching de Equipos y Ejecutivo
  • Administración financiera efectiva
  • Evaluaciones de colaboradores y cultura empresarial
Alianzas estratégicas
Construimos un futuro en colaboración con los mejores:
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